Andreas Krämer
Diplom Betriebswirt
Andreas Krämer
EuroCoaching GmbH
80687 München
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„Akreditertes Beratungsunternehmen bei der KFW, BAFA, RKW.
EuroCoaching GmbH steht für qualifizierte Unternehmensberatung im Bereich der Existenzgründung, Betriebsübernahme und Turn Around Beratungen sowie Unternehmensfinanzierung.“

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Wer sind Sie?

EuroCoaching GmbH steht für qualifizierte Unternehmensberatung im Bereich der Existenzgründung, Betriebsübernahme und Turn Around Beratungen sowie Unternehmensfinanzierung. Hierbei begleiten und unterstützen wir Sie von der Gründung bis zur langfristigen Sicherung der Eigenkapitalbasis. Unser Fokus sind ganzheitliche und nachhaltige Lösungen, von Förderprogrammen bis hin zu Beteiligungen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir so die optimale Lösung für Ihr Unternehmen.

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Was machen Sie?

Start-Up Coaching
Die richtige Strategie zur Erreichung Ihrer unternehmerischen Ziele, ist bei der Unternehmensplanung und -steuerung das A und O. Diese Erkenntnis erklärt auch die Wichtigkeit und Bedeutung eines Businessplans.
Der richtige Weg zum Erfolg führt oft über die Analyse von Zahlen und Fakten. In der Praxis fehlt häufig die Zeit für eine gründliche und umfangreiche Prozessanalyse und die anschließende Planungs- und Steuerungskonzeption.
Seit nun mehr 25 Jahre beraten wir unsere Kunden in diesem Bereich und werden gerne auch Sie bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele unterstützen.

Wir coachen Sie bei:
* Der Erarbeitung des Unternehmenskonzepts/Businessplan
* Der strategischen Unternehmensführung
* Projektplanung-, Steuerung- und Controlling
* Kapitalbeschaffung von private equity, Beteiligungskapital, Sonderkredite, Fördermittel
* Betriebswirtschaftlichen Analysen und Prognosen
* Der strategischen Liquiditäts- und Finanzplanung
* Marktanalysen und Marketingplanungen (Marketing-Mix)

Nachfolge- und Übernahmecoaching
Für das Fortbestehen von erfolgreichen Firmen ist eine rechtzeitige Nachfolgeregelung wichtig. Um auch in der Zukunft erfolgreich agieren zu können ist es notwendig, frühzeitig die Weichen dafür zu stellen!
Dabei ist zu bedenken, dass frühzeitiges Agieren auch helfen kann Krisenzeiten zu überwinden. Bei einer möglichen Fusion sind die nötigen Stellhebel zu aktivieren, oder auch innerbetriebliche Abläufe zu restrukturieren.
Durch unsere langjährige Erfahrung in der Nachfolgeberatung, konnten wir in den letzten Jahren eine Vielzahl von Unternehmen zeitnah auf den rechten Kurs bringen und somit die Existenz der Firmen und Arbeitsplätze sichern.

Unsere Leistungen im Überblick:
* Konzeption und Umsetzung der Nachfolgestrategie
* Professionelles Headhunting nach geeigneten Nachfolgern
* Planung und Organisation sowie Steuerung und Überprüfung des Veränderungsprozesses.
* Analyse prozessrelevanter Kanäle und potenzieller Störfaktoren.
* Einbeziehen interner und externer Anspruchsgruppen, die durch den Veränderungsprozess tangiert werden.
* Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen.
* Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess.

Unternehmensübernahme
Gerade für inhabergeführte Unternehmen stellt sich immer häufiger die Frage nach einer geordneten und reibungslosen Unternehmensnachfolge. Eine in jeder Hinsicht erfolgreiche Nachfolgeregelung ist oftmals ein langfristiger Prozess, der sich mit einer detaillierten Umfeldbetrachtung der relevanten Unternehmensfaktoren und Prozessen auseinanderzusetzen hat. Wir bieten Ihnen zur Unterstützung bei der Unternehmensnachfolge eine umfassende und kompetente Beratung, die folgende Leistungen enthält.

Unsere Leistungen im Überblick:
* Analyse der Ausgangslage
* Prozessbetreuung, Dokumentation und Controlling
* Ermittlung des Firmenwerts mit Kaufpreisermittlung
* Analyse des Substanzwertes
* Analyse des Ertragswertes
* Discounted Cashfow Bewertung
* Berechnung der Amortisationsdauer
* Kaptialwertberechnung

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Beratungsschwerpunkte
  • Coaching
  • Controlling/Rechnungswesen
  • Existenzgründung/Businessplan
  • Finanzierung/Rating
  • Fördermittel
  • Logistik
  • Marketing
  • Organisations- und Prozessberatung
  • Personal
  • Restrukturierung/Sanierung
  • Strategie und Wachstum
  • Unternehmensnachfolge
  • Unternehmensübernahmen/Mergers & Acquisitions
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Unternehmensphase
  • Vorgründungscoaching
  • Existenzfestigungsberatung
  • Sanierungsberatung/Turn Around Beratung
  • Nachfolgeberatung
  • Interimsmanagement
  • Seminare/Workshops
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Branchenschwerpunkte
  • Bildungswesen
  • Dienstleistungen
  • Finanz- und Kreditwesen
  • Handel
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Einsatzgebiete
  • Gesamtes Bundesgebiet
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Akkreditierungen
  • KfW-Beraterforum ID:46 44
  • Bayerisches Wirtschaftsministerium Ressort Wirtschaftsförderung
  • BAFA-Beraterliste ID: 149 403
  • RKW NRW
  • RKW Bremen
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Mitgliedschaften
  • Interessenverband Süddeutscher Unternehmer
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