Anna Hoffmann
Dipl.
Anna Hoffmann
Anna Hoffmann Business Consulting und Facilitation
14482 Potsdam
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„Nach jahrzehntelanger Tätigkeit in europäischen Kontexten in der IT gebe ich mein theoretisches und praktisches Wissen über Führung, Strategie und Innovationsmanagement in volatilen Umfeldern mit Begeisterung weiter.“

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Bewertungsprofil
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Wer sind Sie?

Annette Hoffmann, Jahrgang 1967, genannt Anna, Consultant, Zertifizierter Coach, Trainerin, Facilitator, SCRUM Master, CEO digital ambient.

Während der letzten 10 Jahre habe ich in vielfältigen Kontexten UnternehmerInnen und EntscheiderInnen gestärkt, unterstützt und gefördert. Mein Motto ist "Hilfe zur Selbsthilfe", und alle Beratungen und Coachings finden prinzipiell auf Augenhöhe statt.

Durch meine eigenen Erfahrungen als Unternehmerin in der IT, im Dienstleistungssektor, in der Medienbranche und in der Naturkostbranche (in NL) kenne ich viele Situationen der Führungsverantwortung aus eigener Anschauung. Dadurch bekommen Sie eine Beraterin, die Ihre Sprache spricht und nicht "von oben" oder aus der grauen Theorie heraus mit Ihnen neue Lösungen sucht.

Für viele namhafte Organisationen habe ich Prozessbegleitungen, Workshops und Formate zur Weiterentwicklung durchgeführt. Wenn Sie neugierig geworden sind, testen Sie mich, die ersten 90 Minuten sind für Sie kostenlos.

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Was machen Sie?

Positive Leadership/Mitarbeiterführung:
Wie können Sie Menschen motivieren, begeistern und einbinden, damit diese sich voll einbringen? Wie stellen Sie sicher, das Leistungsziele auch erreicht werden? Wie gehen sie wirklich wertschöpfend mit Mitarbeitern um?

Customer Care:
Wie erleben Kunden Ihr Unternehmen? Wie können Sie Kaufentscheidungen des Kunden positiv beeinflussen? Welche Prozesse können optimiert werden?

Verhandlungsmanagement:
Wie gehen Sie mit schwierigen Verhandlungspartnern um?
Wie erreichen Sie mehr Klarheit für die einzelnen Verhandlungsschritte?
Wie können Sie langfristige Geschäftspartner gewinnen?

Agilität/SCRUM:
Einführung und Optimierung von agilen, iterativen Prozessen in der IT und auch in anderen Geschäftsbereichen; Optimierung der Wertschöpfung in digitalen Prozessen; Coaching für agile Teams und SCRUM-Master

Teamperformance:
Wie arbeiten Teams besser zusammen?
Wie können Reibungsverluste gemindert werden?
Wie können Teams sich leichter selbst organisieren?

Innovationsmanagement:
Wie entwickele ich eine Innovation, die für zukünftige Zielgruppen relevant ist? Wie schaffe ich für Kunden echte zusätzliche Nutzen? Welche Wertschöpfung liegt als ungenutztes Potential in den vorhandenen Prozessen, Produkten und Wissensräumen?

Business Model Canvas:
Wie können innovative Geschäftsmodelle entwickelt werden?
Welche denkbaren und realistischen Wachstumschancen bieten sich?
Wie können Strategien für volatile Umfelder sinnvoll durchleuchtet und getestet werden?

Ideation und Kreativität:
Wie kommen Mitarbeiter und Entscheider auf neue Lösungen?
Wie werden qualitativ hochwertige Ideen geboren?
Wie kann wertschöpfende Kreativität gefördert werden?

Knowledge Business:
Welche Tools im Wissensmanagement fördern Innovationen?
Wie lassen sich Wissenssilos in der betrieblichen Praxis vermeiden?
Wie gehen Sie im Alltag in der Informationsflut nicht unter?
Wie kann Wertschöpfung durch Wissen in komplexen Strukturen leichter gelingen?

Failure Management:
Wie schaffen Sie Vertrauen und Sicherheit für Neues?
Wie können Sie aus Fehlern effektiv lernen?
Wie kann aus Flops in der Innovation doch noch Wertschöpfung entstehen?
Wie begegnet das Unternehmen dem Unbekannten oder schwarzen Schwänen?

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Beratungsschwerpunkte
  • Coaching
  • Existenzgründung/Businessplan
  • Innovationsberatung
  • Managementsysteme
  • Organisations- und Prozessberatung
  • Personal
  • Strategie und Wachstum
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Unternehmensphase
  • Vorgründungscoaching
  • Existenzfestigungsberatung
  • Interimsmanagement
  • Seminare/Workshops
  • Technologie-/Innovationsberatung
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Branchenschwerpunkte
  • Bildungswesen
  • Datenverarbeitung/IT
  • Dienstleistungen
  • Forschung und Entwicklung
  • Freie Berufe
  • Industrie/Verarbeitendes Gewerbe
  • Medienwirtschaft
  • Medizin- und Gesundheitswesen
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Einsatzgebiete
  • Gesamtes Bundesgebiet
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Zertifizierungen und Ausbildungen
  • Universitäres Zertifikatsmodul „Innovationsförderndes Wissensmanagement“; Universität Hamburg, Abschluss mit „sehr gut“
  • Universitäres Zertifikatsmodul „Change Management und Lernen in Organisationen“; Universität Hamburg, Abschluss mit „sehr gut“
  • SCRUM Master, International SCRUM Institute, Zürich
  • Selbstorganisation, Leuphana Universität, Lüneburg
  • Qualifizierung zum Consultant/Trainer zur Exploration impliziten Wissens und Kompetenzbilanzierung beim Deutschen Institut für Erwachsenenbildung
  • Zertifizierter Systemischer Coach , Change-Agent und Prozessbegleiter; Berlin
  • Diplomabschluss Freie Kunst GHK Kassel, mit „Sehr gut“ bewertet
  • SCRUM Product Owner, International SCRUM Institute, Zürich
  • Virtuelle Teamarbeit,  Universität Hamburg
  • Mentaltrainerin, Wiblishauser, München
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Akkreditierungen
  • Business Consultant in der BAFA Beraterbörse (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle), wiederholte Qualifizierung für das BAFA-Beratungsprogramm
  • Autorisierte Prozessberaterin im Bundesprogramm „UnternehmsWert: Mensch“ des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales im Rahmen der Initiative „Neue Qualität der Arbeit – Zukunftsgerechte Gestaltung der Arbeitswelt“ in den Handlungsfeldern Führung und Resilienz
  • Business-Coach im EU-Programm „GründerConsulting Deutschland“ der KfW-Bank mit einer Gesamtzufriedenheit von 1,0
  • Accredited SCRUM Trainer, International SCRUM Institut, Zürich
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