Bert Overlack
Dipl.-Kfm.
Bert Overlack
bert.overlack GmbH
90491 Nürnberg
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„Bert Overlack (1968), begleitetet als Coach, Sparringspartner und Erfolgs-Scout UnternehmerInnen, Führungskräfte und Gesellschafter von Familienunternehmen bei der Strategieentwicklung und –umsetzung, in Nachfolgeprozessen und Kultur-veränderungen und in kritischen Unternehmenssituationen. Ihr Erfolg ist meine Mission!“

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Wer sind Sie?

Bert Overlack lebt Familienunternehmen. Als Unternehmensnachfolger kennt er den Reiz, die Chancen und die Fallstricke von Nachfolge-prozessen.
Als Geschäftsführender Gesellschafter einer mittelständischen Unternehmensgruppe hat er die begeisternden Seiten des
Unternehmer-Seins erlebt, Umsatzerfolge gefeiert, Märkte neu aufgebaut, Schlüsselkunden gewonnen und Strategien erfolgreich umgesetzt. Er kennt aber auch die unangenehmen Seiten, wenn massive Markteinbrüche schwere Entscheidungen erfordern, Mitarbeiter entlassen werden müssen, Banken immer neue Forderungen stellen oder die Existenz des Unternehmens und Lebenswerks in Gefahr steht.

Bert Overlack ist …
- Unternehmer und berät Unternehmer und Unternehmerinnen auf Augenhöhe, egal wo Sie stehen und was Sie gerade beschäftigt.
- Coach und begleitet Unternehmer, Nachfolger und Führungskräfte dabei, Umbruchsituationen – im Unternehmen, wie auch privat – erfolgreich zu meistern.
- Erfolgs-Scout, für Ihren persönlichen und unternehmerischen Erfolg. Er unterstützt Sie dabei, eigene Ziele zu definieren und Lösungswege zu entwickeln, diese auch zu erreichen.
- Sparringspartner, z.B. zur Vorbereitung schwieriger Entscheidungen.
Beirat, für die langfristige Begleitung erfolgreicher Familien-unternehmen.
- Netzwerkpartner von Weissman & Cie. – Strategische Exzellenz für Familienunternehmen – als Projektleiter in Strategieprojekten und Unternehmer-Coaching und des SchmidtCollegs als Umsetzungsbegleiter für Unternehmer und Führungskräfte
- Keynote-Speaker mit Vorträgen zum Thema „Gehirn und Führung“, Veränderung und Fehlerkultur.

Nach einer Banklehre und einem Studium an der WHU Koblenz hat er zunächst als Management-Berater und für ein Industrieunternehmen in den USA gearbeitet, bevor er die Nachfolge im elterlichen Unternehmen antrat. Dieses führte er über 15 Jahre zu einer erfolgreichen, international tätigen Unternehmensgruppe in der Möbelzuliefer- und Holzwerkstoff-industrie mit Kunden in über 43 Ländern und über 300 Mitarbeitern an 5 Standorten in Deutschland, Osteuropa, Afrika und Asien.
Heute begleitet Bert Overlack Inhaber- und Familiengeführten Unternehmen zu den Themen Strategie, Strategieumsetzung, Nachfolge, Vertrieb und Controlling als Sparringspartner und in Beratungsprojketen. Darüber hinaus coached er Unternehmer in schwierigen und weitreichenden persönlichen und/oder unternehmerischen Entscheidungsprozessen. Seine Kunden machen zwischen 1 bis 180 Mio. Umsatz, haben bis zu 1200 Mitarbeiter und kommen bisher aus den Branchen Kunststoffverarbeitung, Möbelzulieferindustrie, Softwareentwicklung, Lebensmittelanalyse, Pharmaindustrie, Fahrzeugbau, Elektrohandel und Garten- und Schwimmbadtechnik.

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Was machen Sie?

Begleitung für Unternehmer, wo Zeit eine Rolle spielt

Ein Unternehmer muss stark in seiner Rolle sein. Das ist die generelle Erwartung von außen, die aber auch jeder Unternehmer von sich selbst hat. Coaching wird da oft noch mit dem Eingestehen von Schwäche in Verbindung gebracht. Aber wo soll ehrliches und aufrichtiges Feedback zu Entscheidungen herkommen? Wer versteht, worum es einem geht?
Durch ein Sparring mit jemandem, der selbst viele Jahre Unternehmer war, aus einer Unternehmerfamilie stammt und die schönen Seiten genauso kennt wie die Zeiten, an denen man sprichwörtlich »am Boden liegt«, tun sich plötzlich Lösungswege auf. Wenn Sie gerade Misserfolg haben, hole ich Sie dort genauso ab wie wenn Sie noch erfolgreicher werden und erkennen wollen, was Sie strategisch dafür tun können.

Was wollen Sie? Was wollen Sie für Ihr Unternehmen? Welche Veränderung möchten Sie nachhaltig etablieren? Ich kann mich in fast jede Situation eines Unternehmers aus eigener Erfahrung hineinversetzen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Thema angehen.

Strategische Beratung für den persönlichen Unternehmer-Erfolg:
Sie wissen, wo Sie hinwollen – jetzt fehlt noch die richtige Strategie, damit Sie dort auch ankommen. Vielleicht suchen Sie auch jemanden, der Sie durch einen Strategieprozess begleitet.
In der strategischen Beratung habe ich nicht nur Ihr Unternehmen, sondern auch das große Ganze im Blick: Was passiert gerade technologisch? Was passiert gesellschaftlich? Welche Auswirkungen hat das auf das Heute oder auch fünf oder zehn Jahre in die Zukunft gesehen? All das fließt in meine strategische Beratung mit ein.
Sie werden schnell merken: Mit mir haben Sie keinen klassischen Berater, sondern einen beratenden Unternehmer.

Es gibt praktisch nichts, was ich nicht selbst schon als Unternehmer erlebt hätte. Für welche Ziel möchten Sie meine strategische Beratung? Lassen Sie uns reden.

Workshops speziell für Unternehmer:
Was wäre, wenn Sie jetzt alles neu machen und Ihr Unternehmen neu gründen könnten: Wie würde das aussehen? Welche Kunden hätten Sie? Welche Märkte? Wen würden Sie wieder nochmals einstellen, auf wen könnten Sie gut verzichten? Sich mit diesen Gedankengängen beschäftigen, bedeutet, sich ergebnisoffen auf einen Prozess einzulassen, der Veränderung ermöglicht.
Restrukturierungen, strategische Neuausrichtung, Nachfolgeregelung oder auch der Einzug der Digitalisierung sind Veränderungen, bei denen Sie als Unternehmenslenker oft auf Widerstand stoßen. Was heute belastet, kann morgen schon eine Erleichterung im weiteren Unternehmensalltag bedeuten.

In Workshops speziell für Unternehmer und Führungskräfte in Familienunternehmen erarbeiten wir gemeinsam Strategien, um Veränderung möglich zu machen. Was möchten Sie für sich gerne ermöglichen, was heute noch unmöglich erscheint? Lassen Sie uns sprechen.

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Beratungsschwerpunkte
  • Coaching
  • Controlling/Rechnungswesen
  • Managementsysteme
  • Organisations- und Prozessberatung
  • Restrukturierung/Sanierung
  • Strategie und Wachstum
  • Unternehmensnachfolge
  • Unternehmensübernahmen/Mergers & Acquisitions
  • Vertrieb
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Unternehmensphase
  • Existenzfestigungsberatung
  • Sanierungsberatung/Turn Around Beratung
  • Nachfolgeberatung
  • Interimsmanagement
  • Seminare/Workshops
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Branchenschwerpunkte
  • Forschung und Entwicklung
  • Handel
  • Handwerk
  • Industrie/Verarbeitendes Gewerbe
  • Medizin- und Gesundheitswesen
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Einsatzgebiete
  • Gesamtes Bundesgebiet
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Zertifizierungen und Ausbildungen
  • Results Coaching Certificate (ICF)
  • System-Coach (CNLPA)
  • Mastertrainer (IPE)
  • Strategisches Management (Weissman Institut)
  • Master in Cognitive Neuroscience (AON)
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Akkreditierungen
  • Geprüfte Beraterqualität 2017
  • BAFA
  • unternehmensWert:Mensch
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Mitgliedschaften
  • BVMW - Bundesverband Mittelständische Wirtschaft
  • AFNB - Akademie für Neurowissenschaftliche Bildung
  • ASU - Die Familienunternehmer
  • GSA - German Speaker Association
  • BNI
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