Caren Klinke-Grallert
Dipl.-Kauffrau
Caren Klinke-Grallert
CKG Consulting
55296 Gau-Bischofsheim (bei Mainz)
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„Ich biete intelligente Unternehmensberatung in Zeiten digitaler Transformation, um ihren Erfolg langfristig zu sichern! Mit über 20 Jahren Berufserfahrung agiere ich vertrauensvoll, partnerschaftlich, integer und kreativ: www.ckgconsulting.de“

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Wer sind Sie?

17 Jahre Erfahrung in allen Unternehmensbereichen als selbständige Unternehmensberaterin
•8 Jahren Erfahrung im Kreditgeschäft mit Schwerpunkt mittelständische Firmenkunden aller Branchen als stellvertretender Abteilungsdirektor

Was habe ich konkret gemacht? Ein kleiner Auszug:
•Aufbau, Weiterentwicklung und Implementierung von Controllinginstrumenten, vor allem mit der Software Corporate Planner, Hamburg. Einbindung in ERP-Systeme und in die gesamte Unternehmensplanung und –Steuerung. X-Tern Controlling.
•Erarbeitung digitaler Strategien und Prozesse in mittelständischen Unternehmen.
•Effiziente Etablierung standardisierter Planungsprozesse im Unternehmen, inklusive Analysen, Sicherheitenbewertung, Covenant-Überwachung, Risikofrüherkennung, Cash-flow-Projektionen und Ratingfestsetzung, Reporting etc.
•Aufbau, Weiterentwicklung und Implementierung einheitlicher Standards für die Erarbeitung von Bankenunterlagen, -präsentationen, -instrumenten. Liquiditätsplanungen, Risikoplanungen und Analysen aller Unternehmensbereiche auch im Big Data Bereich.
•Professionalisierung des Forderungsmanagements im digitalen Zeitalter.

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Was machen Sie?

Schnelligkeit und Flexibilität - ein Wettbewerbsvorteil!
Controlling: Sie möchten ein schlagkräftiges, aussagefähiges Controlling, was Ihnen ich Echtzeit große Datenmengen analysiert und aufbereitet und ihre gesamten Unternehmensprozesse im digitalen Zeitalter abbildet? Business Intelligence in ihrem Unternehmen! Oder möchten Sie das Ganze lieber outsourcen und ein X-ternes Controlling installieren?
Forderungsmanagement: Sie möchten ihr Forderungsmanagement professionalisieren und/oder X-tern ausführen, einmalig, anlassbezogen oder dauerhaft, um innerhalb kürzester Zeit Liquidität zu generieren?Strategieberatung/Digitalisierung: Sie möchten ihr Unternehmen langfristig und krisensicher ausrichten? Sie brauchen Hilfe bei der digitalen Transformation ihres Geschäftsmodells?
Strukturberatung/Prozessoptimierung/Schnittstellen: Sie möchten ihre Prozesse optimieren, mit Hilfe von Unternehmenskennzahlen steuern, ihr Personal seinen Stärken entsprechend richtig einsetzen?
Sprechen Sie mich an!

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Beratungsschwerpunkte
  • Controlling/Rechnungswesen
  • Finanzierung/Rating
  • Innovationsberatung
  • Organisations- und Prozessberatung
  • Restrukturierung/Sanierung
  • Strategie und Wachstum
  • Vertrieb
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Unternehmensphase
  • Existenzfestigungsberatung
  • Sanierungsberatung/Turn Around Beratung
  • Technologie-/Innovationsberatung
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Branchenschwerpunkte
  • Bau- und Immobilienwirtschaft
  • Datenverarbeitung/IT
  • Dienstleistungen
  • Freie Berufe
  • Handel
  • Handwerk
  • Industrie/Verarbeitendes Gewerbe
  • Medizin- und Gesundheitswesen
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Einsatzgebiete
  • Im Umkreis von 50 Kilometern um 55296 Gau-Bischofsheim (bei Mainz)
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Zertifizierungen und Ausbildungen
  • Dipl.-Kff. Universität Köln
  • Kreditausbildung HypoVereinsbank
  • div. Controlling Weiterbildungen über Corporate Planning AG
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Mitgliedschaften
  • MUT- Mainzer Unternehmerinnen Treff e.V.
  • (ehemal. Präsidentin) Wirtschaftsjunioren Rheinhessen
Können wir Ihnen weiterhelfen?