Joachim Schledt
Dipl-Betriebswirt (BA)
Joachim Schledt
bws&l GmbH
60388 Frankfurt
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„bws&l – Die ganzheitliche Beratung für mittelständische Unternehmen

Ganzheitliche Unternehmensberatung ist mehr als nur Prozesse definieren: Ich verstehe mich als Dienstleister, der Ihr Unternehmen und seine Vorgänge vollumfänglich im Auge behält.
Denn Unternehmen sind – wie wir selbst – lebendige Organismen. Sie sind nur gesund, wenn es auch die Menschen, die in ihnen arbeiten und wirken, sind. Die beste Beratung ist wirkungslos, wenn sie für Ihre individuelle Situation nicht geeignet ist oder ihre Mitarbeiter den Ansatz nicht akzeptieren.

In meiner Position als Geschäftsführer (20-jährige Erfahrung in der Leitung eines Frankfurter Bauunternehmens mit 75 Mitarbeitern) lernte ich die Herausforderungen an Unternehmer und Führungskräfte aus eigener Erfahrung kennen.

Meine Beratungsschwerpunkte liegen in der Optimierung Ihres Einkaufs, in der Baubranche und im Interim-Management. Ich betreue Ihr Projekt persönlich und bin Ihr direkter Ansprechpartner in allen Fragen rund um Ihr Beratungsprojekt.

Freue mich auf Ihre Anfrage!

Ihr Joachim Schledt“

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Wer sind Sie?

BERUFSPROFIL UND ERFAHRUNG

CEO, Berater strategischer Einkauf

bws&l GmbH, Frankfurt
Die Unternehmensberatung ist vorwiegend für mittelständische Kunden tätig, die im Rahmen eines ganzheitlichen Ansatzes in den Themenfeldern Strategie, Liquidität, Risikobewertung, Führung, Markt und Kunde, Organi-sation, Unternehmenskultur, Personal, Produktions- und Leistungsprozess, Einkauf, Beschaffung und Innovation betreut werden.

2003 bis heute

Verantwortungsbereich

• Erarbeitung von Vergabestrategien und -szenarien für Deutschlands größtes internationales Luftfahrtunternehmen Deutsche Lufthansa AG (seit 2014)
• Restrukturierung des gesamten Einkaufs eines mittelständischen Produktionsbetriebs mit Niederlassungen in Brasilien und Malaysia
• Durchführung von Beratungsprojekten für mittelständische Betriebe
• Optimierung von Beschaffungsabläufen
• Führung von Preis- und Vertragsverhandlungen bis zur Abschlussreife
• Führung und Steuerung von Beschaffungsteams

Beiträge zum Geschäftserfolg

• Erzielte Einkaufsleistung in Höhe von Mio. 1,175 Euro (bei einem Einkaufsvolumen in Höhe von Mio. 14,649 Euro)
• Anpassung der Beschaffungssoftware „buy:order“ im Rahmen eines Pilotprojekts an die
Anforderungen des Baueinkaufs
• Anpassung der Prozesse an das Softwaretool „buy:order“ incl. laufender Abstimmung mit den
Verantwortlichen aus den zuständigen Fachbereichen für Bau und IT
• Gestaltung des Bürgschaftsmanagements für den Geschäftsbereich „LH-Passage“ incl. EDV- technischer Anpassungen und Einführung neuer Prozesse
• Entwicklung eines Risikomanagement-Systems für die Beauftragung von Subunternehmern
• Konzeption eines EDV-Tools „Top-Preise“ zur Optimierung des Baueinkaufs
• Entwicklung von Einkaufshandbüchern und Normstrategien für den strategischen Einkauf
• Entwicklung und Einführung eines Arbeitssicherheitsmanagementsystems

BERUFSPROFIL UND ERFAHRUNG (Fortsetzung)

CEO, Senior Bauprojektleiter
Treibs Bau GmbH, Frankfurt am Main
Seit 1904 eines der führenden Unternehmen für Baudekorationsarbeiten und Komplettmodernisierung aus einer Hand im Rhein-Main-Gebiet mit 75 Mitarbeitern

1995 bis 2014
Verantwortungsbereich und erreichte Ziele
• Verfünffachung des Eigenkapitals zwischen 2001 und 2010
• Steigerung des Jahresumsatzes von Euro 2,7 Mio auf Euro 13,1 Mio
• Erfolgreiche Führung und Förderung von 75 Mitarbeitern
• Entwicklung und Implementierung von EDV-Lösungen für Einkaufsoptimierung, Risikoma-nagement, Kostencontrolling, Baustellencontrolling
• Multiprojektmanagement, Krisenmanagement, komplexe Bauprojekte, Finanzierung, Bilanzie-rung
• Projektsteuerung und Projektmanagement komplexer Umbau- und Sanierungsmaßnahmen
• Betreuung namhafter Kunden wie Fraport, Deutsche Wohnen, Deutsche Annigton, Industria, Omnicon u. a.

Projekt- & Bauleiter
ARTA Kraft Malerwerkstätten GmbH
Malerbetrieb

Von 1988 bis 1995

Erreichte Ziele
• Studium Dipl. Betriebswirt BA
• Duale Ausbildung im Handwerk
• Meisterprüfung als Maler und Lackierer

Gemeisterte Herausforderungen
• Aufbau und Leitung einer Stukkateurabteilung mit 15 Mitarbeitern
• Erfolgreicher Abschluss von Bauprojekten als verantwortlicher Projekt- und Bauleiter

BERUFLICHE AUSBILDUNGEN

1992-1993
Schule für Farbe und Gestaltung Stuttgart • Maler- und Lackierermeister • Farbtechnik • Ratio-nalisierung durch Farbe am Arbeitsplatz • Baustellenorganisation • Aufmaß • Abrechnung

1988-1991
Berufsakademie Stuttgart • Dipl. Betriebswirt (BA) für Fachrichtung Handwerk • Weitere Schwerpunkte: Spezielle Betriebswirtschaft, Arbeitsrecht, Führung, Kostenrechnung

1988-1990
Berufsausbildung Maler und Lackierer • Kraft Malerwerkstätten Ludwigsburg • bestandene Ge-sellenprüfung

FORTBILDUNGEN

Seit 1990 bis heute konstant in diversen qualitativ hochwertigen Fortbildungen in den Berei-chen:

• Top-Führungstraining
• Persönlichkeitsentwicklung
• Bau Projekt Management
• Einkauf

2015
Deutsche Lufthansa AG • Strategischer Einkauf (mehrtägiges Intensivtraining)

SPRACHKENNTNISSE

Deutsch • Muttersprache
Englisch • Gut
Französisch • Grundkenntnisse

RELEVANTE ERFAHRUNGEN

1995 – 1999
Vorsitzender des Arbeitskreises AKFQ im Landesverband des hessischen Maler- und Lackier-handwerks

1995 – 2008
Ehrenamtliches Mitglied des sozialpolitischen Ausschusses des hessischen Maler – und Lackier-erhandwerks

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Was machen Sie?

Flexibles und erfahrenes Interim-Management

Personalengpässe, spezielle Aufgabenstellungen oder Projektarbeit erfordern einen kompetenten Manager auf Zeit. Wir unterstützen Sie durch (ggf. mehrmonatiges) Management in der Geschäftsführung, in der kfm. Leitung, im Einkauf, aber auch in anderen Bereichen. Zur Wiederherstellung der Balance Ihres Unternehmens nutzen wir nicht nur klassische Management-Ansätze – sondern auch innovative Techniken aus dem Coaching und der Unternehmensberatung.

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Beratungsschwerpunkte
  • Coaching
  • Einkauf
  • Managementsysteme
  • Projektmanagement
  • Strategie und Wachstum
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Unternehmensphase
  • Existenzfestigungsberatung
  • Interimsmanagement
  • Seminare/Workshops
  • Technologie-/Innovationsberatung
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Branchenschwerpunkte
  • Bau- und Immobilienwirtschaft
  • Dienstleistungen
  • Handel
  • Handwerk
  • Industrie/Verarbeitendes Gewerbe
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Einsatzgebiete
  • Gesamtes Bundesgebiet
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Zertifizierungen und Ausbildungen
  • Dipl. - Betriebswert (BA)
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Mitgliedschaften
  • https://www.kmu-berater.de
  • https://www.bme.de
Können wir Ihnen weiterhelfen?