Markus Hörrlein
Diplom-Betriebswirt (FH)
Markus Hörrlein
s.m.a.r.t. Management Consulting GmbH
90443 Nürnberg
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„Kaufmann, Betriebswirt und Unternehmertyp - sympathisch > empathisch > initiativ
...für Existenzgründer/Startups, Strategieprojekte und Sanierungsphasen mit MEHR_WERT im Einsatz !“

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Wer sind Sie?

Markus Hörrlein studierte nach seiner Ausbildung zum Industriekaufmann bei der Schaeffler-Gruppe Betriebswirtschaft an der University of Applied Science in Würzburg. Bereits in seinem Studium wurden, neben seiner begleitenden Tätigkeit im Familienunternehmen, die umfassenden Grundlagen seiner Schwerpunkte gelegt. Neben Organisation, Projektmanagement, Controlling und Wirtschaftsinformatik, hat er zudem den Schwerpunkt Logistik gewählt.

Daneben war er im Rahmen eines Praktikums im Bereich Personalmanagement bei der Porsche Consulting aktiv, was später zudem als Diplomandenposition diente und er sein Thema zu Projektmanagement- und Personaleinsatzplanungssysteme ausarbeiten konnte.

Zusätzlich interessierten ihn die Bereiche Unternehmensgründung, -führung und -sanierung, welchen er sich insbesondere widmete. Bereits während des Studiums gründete er 2006 sein Beratungsunternehmen Industrial Management Consulting als Freiberufler, um hier seine ersten operativen Erfahrungen und Erfolge im Consulting-Markt zu sammeln und Betriebswirtschaft real anzuwenden.

Nach seinem Studium übernahm er gleich sehr engagierte Projekte mit verschiedenen Unternehmen in den Bereichen Industriestandortplanung in der Lebensmittelindustrie, operatives Projektmanagement in der Automotive-Industrie sowie den Aufbau einer Unternehmensberatung und Übernahme der Ressortleitung als Existenzgründungsberater.

Im Jahr 2011 wurde sein bisheriges Unternehmen in eine GmbH umgewandelt und in s.m.a.r.t. Management Consulting umbenannt. "s.m.a.r.t." bedeutet als Grundlagendisziplin der Betriebswirtschaftslehre die Zieloperationalisierung, d.h. klar definierte Zielsetzung zur raschen Zielerreichung. Da er in der Vergangenheit erkannt hat, dass hier oft fundamentale Schwierigkeiten auftreten und auch von vielen nicht erkannt und behoben werden, hat er seinem Unternehmen dies zum Ziel gesetzt: "Erfolg durch klare Ziele"! Gerade die gelebte Netzwerkorientierung schätzen die Kunden in den Geschäftsbereichen Gründung, Strategie und Sanierung in allen betriebswirtschaftlichen und darüber hinaus fachübergreifenden Fragestellungen zu Unternehmen und Unternehmertum.

Zudem arbeitet er am Siemens Learning Campus als Seminarleiter für Führungskräfte zum Thema Betriebswirtschaftslehre und insbesondere Strategieentwicklung und als Lehrbeauftragter zu Themen rund um das Personalmanagement an einer Nürnberger Fachhochschule.

Privat interessiert er sich für alle Bereiche der Fliegerei und engagiert sich als Privatpilot bei seinen ehrenamtlichen Tätigkeiten als Flugleiter und als Rundflugpilot seines Heimatvereins in Würzburg. Zudem genießt er auch als aktiver Motorradfahrer bei beeindruckenden Touren quer durch Europa landschaftliche Eindrücke und das Gefühl von Freiheit und Verantwortung.

Sie können Markus Hörrlein unter hoerrlein@smart-consultants.de erreichen.

Der Unternehmer hat drei Wege, klug zu handeln:
durch NACHDENKEN: Das ist der edelste.
durch NACHAHMEN: Das ist der leichteste.
durch ERFAHRUNG: Das ist der teuerste.
(Konfuzius)

Verantwortlich für den Inhalt dieser Webseite:

s.m.a.r.t. Management Consulting GmbH
Lindenstraße 8
91341 Röttenbach

Geschäftsführer:
Markus M. Hörrlein

Umsatzsteuer-ID:
DE276329063

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Was machen Sie?

s.m.a.r.t. Management Consulting GmbH

steht Unternehmern und Unternehmerinnen, und denen, die es noch werden wollen, tatkräftig zur Seite! "Nichts ist innovativer und spannender als die Entwicklung und Restrukturierung von Geschäftsmodellen."

Wir sind als eine kundenorientierte Unternehmensberatung für unsere Kunden mit unserem Netzwerk in Süddeutschland im Einsatz! Wir begeistern unsere Kunden mit klaren Zielen und Ergebnissen, ehrlichen Worten und messbaren Erfolgen - von der Idee bis zur Umsetzung.

Unsere betriebswirtschaftlichen Fachbereiche:

· Existenzgründungen (Was muss ich tun, um organisiert zu gründen?)
· Strategieprojekte (Was muss ich tun, um strukturiert zu wachsen?)
· Sanierungsphasen (Was muss ich tun, um wieder auf Kurs zu kommen?)

"s.m.a.r.t." bedeutet als Grundlagendisziplin der Betriebswirtschaftslehre die Zieloperationalisierung, d.h. klar definierte Zielsetzung zur raschen Zielerreichung. Da wir in der Vergangenheit erkannt haben, dass hier oft fundamentale Schwierigkeiten auftreten und auch von vielen nicht erkannt werden, haben wir uns dies zum Ziel gesetzt: "Erfolg durch klare Ziele"!

Beratung heißt, Unternehmen immer wieder umzustrukturieren und zu verändern, damit sie im Wettbewerb bestehen können. Daher ist qualifizierte Unternehmensberatung zur Unterstützung dieser Veränderungen so wichtig. Kein Unternehmen gleicht dem anderen – Menschen, Aufgaben und Probleme sind immer unterschiedlich. Wo andere Beratungsansätze an ihre Grenzen stoßen, sind umso mehr Objektivität, Individualität und Einfühlungsvermögen gefragt. Der Erfolg einer Beratung hängt entscheidend davon ab, wie eine Ausgangssituation analysiert und klare Ziele definiert werden.

Bei uns dreht sich alles um kompetente Beratung mit Mehrwert, Unterstützung des Mittelstands und Förderung des Unternehmertums mit folgenden Zielen:

· Konzeptionierung eines umfassenden Businessplans
· Entwerfen von realistischen Marktanalysen
· Entwickeln wirksamer Marketingstrategien
· Aufstellen fundierter Wachstumsprogramme
· Optimierung Ihrer Finanzierung
· Begleiten persönlicher Banktermine
· Steuern durch professionelles Controlling
· Durchführen von Organisationsverbesserungen
· Überwinden bürokratischer Hürden

Der Staat stellt zudem Fördergelder für Existenzgründer, freie Berufe, sowie kleine- oder mittlere mittelständische Unternehmen bereit, um junge Unternehmer und Unternehmen zu unterstützen und damit die Wirtschaft zu stärken. Bereits in Vorgründungs-, Gründungs- wie auch Wachstums- oder Krisenphasen bezuschusst der Staat unsere Beratungskosten, um Ihnen den Zugang zu professioneller Beratung zu erleichtern.

Unseren Fokus legen wir auf die umfassende Betreuung und Zufriedenheit unserer Kunden und ihrer Projekte. Um dies zu erreichen, bedarf es eines breiten Spektrums an Kooperationspartnern, sodass dem Kunden vom Steuerberater bis zum Marketingspezialisten vielseitige Hilfe aus einer Hand angeboten werden kann. Um auch fachübergreifende Fragestellungen für unsere Mandanten zu lösen, haben wir ein umfassendes Netzwerk aller Fachgebiete aufgebaut.

Umfassende Betreuung bedeutet allerdings auch, dass wir dem Kunden langfristig zur Seite stehen wollen, ihn begleiten und ihm die Sicherheit geben möchten, sich jederzeit mit Problemen und allen wirtschaftlichen, organisatorischen und finanziellen Fragestellungen an uns wenden zu können.

Besuchen Sie uns auf www.smart-consultants.de und werden Sie in den sozialen Medien wie Facebook oder Twitter unser Fan und Follower.

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und vereinbaren Sie einen unverbindlichen und kostenfreien Beratungstermin.

Mit besten Grüßen

Ihre s.m.a.r.t. Management Consulting GmbH ... Wir denken in Lösungen!

Markus M. Hörrlein

Geschäftsführer / Gesellschafter
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Industriekaufmann

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Lindenstraße 8
91341 Röttenbach

Amtsgericht Nürnberg: HRB 27413
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  • Coaching
  • Controlling/Rechnungswesen
  • Existenzgründung/Businessplan
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  • Im Ausland: Österreich und Schweiz
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  • Studium Wirtschaftswissenschaften - Betriebswirtschaftslehre
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  • Schwerpunkte: Supply Chain Management, Organisation, Personal- und Projektmanagement sowie Controlling
  • Unternehmensberater, Business Coach, Psychosophic Mentor und Mediator
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Akkreditierungen
  • KfW
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