Meik Ahrens
Diplom-Kaufmann (FH)
Meik Ahrens
CONACON
29643 Neuenkirchen
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„Herzlich Willkommen bei CONACON !
Wir beraten Sie und helfen Ihnen gerne, Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter noch erfolgreicher zu machen. Dabei gibt es viele Zielsetzungen. Möchten Sie einen höheren Gewinn ausweisen, einen effizienteren Ablauf der Prozesse erzielen, die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern oder neue Kunden gewinnen.
Lassen Sie uns gemeinsam darüber sprechen und die Maßnahmen treffen, die wirklich einen effektiven Erfolg bringen.
"Know-how trifft Unternehmergeist!"
CONACON ist die Unternehmensberatung im Herzen von Hamburg, Hannover und Bremen. Das Netzwerk von CONACON steht Ihnen in voller Breite zur Verfügung. Mehr als 20 Jahre Erfahrung im internationalen Geschäftsleben der verschiedensten Branchen bietet für mittelständische Unternehmen, aber auch Kleinunternehmer und Existenzgründer eine exzellente Basis für neue und größere Erfolge.
Neben der klassischen Unternehmensberatung finden Sie bei uns auch hervorragende Kontakte zu Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern oder Rechtsanwälten. Komplexe Themen und Neustrukturieren werden ohne lange Erläuterungen wie aus einer Hand gelöst.“

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Bewertungsprofil
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(demnächst verfügbar)
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Wer sind Sie?

MEIK AHRENS, 46 Jahre, Diplom Kaufmann (FH), Consulting – Business Development - Controlling

• Über 20 Jahre Führungsfunktion in der Geschäftsführung und als Prokurist/General Manager in den Branchen Lebensmittelindustrie, Verpackung, Medizin, Maschinenbau/Anlagenbau sowie der Bauindustrie

• Nachgewiesene Erfolge im Vertrieb (national & international), Internationalem Einkauf, Unternehmensreorganisation, Qualitätsmanagement, Lager & Logisitk, Projektmanagement, IT-Entwicklung und Finanzen/Controlling

• Trainer bei der Personalführung, als Organisator, Team-Player und Motivator

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Was machen Sie?

Unternehmensberatung:
Wir bieten Ihnen das gesamte Spektrum der modernen Unternehmensberatung. Insbesondere profitieren Sie von den jahrelangen Erfolgen der folgenden Themenschwerpunkte:
- Einführung detaillierter Controlling-Systeme
- Kosten und Abweichungsanalysen
- Betriebswirtschaftliches Coaching
- Bilanz und G+V Auswertungen
- Individuelle Kennzahlensysteme
- Existenzgründungsunterstützung
- Auf- und Ausbau neuer Geschäftsfelder
- Schwachstellenanalyse
- Reorganisationsprojekte
- Qualitätsmanagementsysteme (ISO, IFS-FOOD, usw.)
- EDV-Beratung und EDV-Schulungen
- Projektmanagement mit Erfahrungen aus über 400 Projekten

Managementunterstützung:
CONACON bietet Ihnen die operative Management-Unterstützung, die sie suchen. Externe Fachkompetenz ohne teures Personal und lange Einarbeitungsphasen.
Wir erledigen Ihre delegierbaren Arbeiten und „Zeitfresser“, arbeiten Ihre To-Do-Liste und offenen Projekte ab, und erstellen eilige Präsentationen und Messeunterlagen für Sie. Wir sind sofort operativ für Sie tätig, gerne diskret und im Hintergrund. Sie gewinnen mehr Zeit, Kapazität und Freiräume für Ihre wichtigen Themen! Überlange Management-Arbeitstage werden reduziert, die Lebensqualität und die zielgerichtete Leistungsfähigkeit des Unternehmers steigen.
Lassen Sie nicht länger wichtige Projekte oder Aufgaben liegen, sondern handeln Sie jetzt.
Wir sichern Ihnen die vertrauliche Unterstützung auf Zeit zu.

Vertrieb- und Marketing:
Ohne einen starken Vertrieb und ein kundenspezifisches Marketing ist es schwer den Unternehmenserfolg zu steigern. Wir haben die richtigen Maßnahmen für Ihr Geschäft und unterstützen Sie bei der Kundenbindung und Neukundenakquise. Wir schaffen den für Sie richtigen Marketing-Mix und schulen Ihr Vertriebsteam vor Ort. Moderne CRM-Systeme schaffen und dokumentieren alle Kundenbeziehungen vom ersten Kontakt bis zum Auftragsabschluss. Sie können genau erkennen, wo Ihre erfolgreichen Vertriebsmitarbeiter sitzen und verfolgen das tägliche Handeln. Natürlich entwickeln wir mit Ihnen auch einen möglichen kompletten Messeauftritt bis hin zur Webseite, Firmenbroschüre oder einzelnen Flyern.
- Analyse der Vertriebskanäle
- Optimierung der Exportaktivitäten – Europa als Wachstumschance
- Erschließung neuer Märkte und Nischen
- Kundenadressen und Erstkontakt (Result-Mailings)
- Optimierung Vertriebsaußen- und Innendienst
- Einführung moderner CRM-Systeme (Customer-Relationship-Management)
- Neugestaltung Webseite
- Vertriebsdrucksachen (Kataloge, Broschüren, Flyer)
- After-Sales-Service – nach dem Verkauf ist vor dem Verkauf

Organisations- und Prozessanalyse:
Die Märkte und das Unternehmensumfeld sind ständig in Veränderung. Häufig wächst die Organisation des Unternehmens nicht richtig mit. Neben den hohen Personalkosten gibt es noch viele weitere Aspekte sinnvolle aber notwendige Investitionen zu tätigen. Wir unterstützen sie bei den Entscheidungen und analysieren Ihr Unternehmen im Detail.
- Reorganisation der Aufbau- und Ablauforganisation
- Optimierung von Geschäftsprozessen
- Standortsuche und Standortanalyse
- Integration von Qualitätsmanagement in die Prozesse

Personalberatung:
Personal und EDV sind entscheidende Kostentreiber und sollten stets auf dem Prüfstand stehen. Entscheidend ist die Qualität und Leistung, die sich mit den Unternehmensanforderungen hoch oder runter entwickeln muss. Mangelnde Zeit oder fehlende Detailkenntnisse sind für Unternehmer die häufigsten Ursachen, nicht mehr optimal ausgerichtet zu sein. Wir möchten Sie und Ihre Mitarbeiter effektiv und ideal positionieren, um den maximalen Erfolg zu erzielen.
- Schulungen und Seminare mit Schwerpunkt EDV, Vertrieb und Einkauf
- Systematische Personalsuche und Positionsbeschreibungen
- Outsourcing-Beratung
- Informationstechnologieprojekte
- Einführung von IT-Standard-Anwendungen
- Begleitung von Hard- und Software Implementierung

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Beratungsschwerpunkte
  • Auslandsgeschäfte/Export
  • Coaching
  • Controlling/Rechnungswesen
  • Einkauf
  • Existenzgründung/Businessplan
  • Finanzierung/Rating
  • Fördermittel
  • IT-Beratung
  • Kommunikation
  • Logistik
  • Managementsysteme
  • Marketing
  • Materialwirtschaft
  • Nachhaltigkeitsmanagement/CSR
  • Öffentlichkeitsarbeit
  • Organisations- und Prozessberatung
  • Personal
  • Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Restrukturierung/Sanierung
  • Strategie und Wachstum
  • Unternehmensnachfolge
  • Vertrieb
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Unternehmensphase
  • Vorgründungscoaching
  • Existenzfestigungsberatung
  • Sanierungsberatung/Turn Around Beratung
  • Interimsmanagement
  • Seminare/Workshops
  • Technologie-/Innovationsberatung
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Branchenschwerpunkte
  • Bau- und Immobilienwirtschaft
  • Dienstleistungen
  • Finanz- und Kreditwesen
  • Freizeitwirtschaft/Sport
  • Gastgewerbe/Hotellerie, Tourismus, Verkehr
  • Handel
  • Handwerk
  • Industrie/Verarbeitendes Gewerbe
  • Medizin- und Gesundheitswesen
  • Telekommunikation
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Einsatzgebiete
  • Gesamtes Bundesgebiet
Können wir Ihnen weiterhelfen?