Sybille Gonserowski-Spintge
Diplom-Betriebswirt ( FH )
Sybille Gonserowski-Spintge
Orgalytik Unternehmensberatung Sybille Gonserowski-Spintge
58511 Lüdenscheid
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„Die Idee ist nur der Impuls einer Bewegung.

Von der Ist-Analyse über die Zieldefinition bis zur Durchführung konkreter Maßnahmen • • • wir unterstützen Sie.“

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Bewertungsprofil
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(demnächst verfügbar)
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Wer sind Sie?

Seit über 25 Jahren stehe ich Unternehmen und Start-Ups bei der Realisierung ihrer Ziele zur Seite.

Die Grundlage bildet die Qualifikation durch ein betriebswirtschaftliches Studium mit dem Abschluss als Diplom Betriebswirtin ( FH ) und anschließender praktischer Erfahrung in verschiedenen Positionen in einem Konzern. Eine laufende Fortbildung gehört zum integralen Bestandteil des Unternehmenskonzeptes:

• Ausbildung zum Demografieberater
• Werkstatt „Chancengleichheit, Vereinbarkeit und Karriere“ –
fachliche Qualifizierung für Unternehmensberater
• Multiplikatorin AKKu-Projekt – Erhaltung der Arbeitsfähigkeit in
kleinen Unternehmen – INQA
• Qualifizierung für Unternehmensberaterinnen,
RKW, Niedersachen und Heidelberger Akademie für
Unternehmensberatung

Beratungsthemen sind Umstrukturierungsprozesse, Unternehmens-konzepte, Marketing, Rentabilitäts- und Liquiditätsplanungen für die Kapitalbeschaffung , Einbindung der Mitarbeiter in Veränderungs-entwicklungen.

Gerne und häufig erfolgt die Beratung im Team mit anderen Beraterinnen.

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Was machen Sie?

Als interdisziplinäres Team von erfahrenen Spezialistinnen haben wir uns auf die Unternehmensberatung von mittelständischen und kleinen Unternehmen konzentriert. Auch die erfolgreiche Begleitung von Existenzgründungen und Nachfolgeprozessen gehört zu unserem Produktportfolio. Die Vorgehensweise orientiert sich an deren Bedürfnissen. Unsere Arbeitsweise ist schnell, pragmatisch und ergebnisorientiert.

Die Entwicklung von theoretischen Lösungen nützt keinem Unternehmen, darum lehnen wir diese ab.

Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Lösungsansätze für unternehmerische Fragen und unterstützen bei der Gestaltung neuer Ideen und Handlungsabläufe auf der Basis tragfähiger und fachlich begründeter Konzepte.

Wir sind fest davon überzeugt, dass der Kern des Erfolgs im Faktor Mensch liegt. Unter Beteiligung der Beschäftigten ermitteln wir die Potenziale des Unternehmens und begleiten die Umsetzung der Veränderungsschritte in die Praxis.

Ideen gibt es viele. Die Kunst besteht aber darin, aus guten Ideen ein erfolgreiches Geschäftsmodell zu machen!

• Durchführung

Die Beratungsprozesse richten sich an den Anforderungen unserer Kunden aus.

Abhängig von der Unternehmensgröße wird ein Kick-off-Meeting mit dem Unternehmensinhaber / Geschäftsführung und allen Beteiligten durchgeführt, um das Projektziel vorzustellen und durch Transparenz Sicherheit im Veränderungsprozess zu geben.

Einzelne Schritte des Beratungsprozesses werden kommuniziert und Beteiligte eingebunden. Die Projektorganisation, das Projektteam, Verantwortlichkeiten und Regeln werden verbindlich festgelegt.
Die Kommunikation erfolgt durch persönliche Gespräche, regelmäßige Besprechungen und Workshops, ergänzt durch E-Mails und Telefonate.

Bei der Existenzgründungberatung werden nach gemeinsam festgelegter Terminplanung Arbeitsbesprechungen mit dem Existenzgründer/Gründerteam von ca. 4 Std. durchgeführt und mit anschließender Festlegung, welche Aufgaben bis zur nächsten Sitzung von dem Existenzgründer und von der Beraterin zu erledigen sind, so dass das Projektziel, die Erstellung von einem individuellen Businessplan incl. Liquiditätsplanung und Kapitalbedarfsplan termingerecht erreicht wird.

Zur Qualitätssicherung werden von jeder Beratungssitzung Protokolle / Fotoprotokolle erstellt und an den Kunden bzw. die Projektteams weitergeleitet.

Gemeinsam mit dem Kunden erarbeitete Handlungspläne werden regelmäßig aktualisiert und einer Zielüberprüfung unterzogen.

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Beratungsschwerpunkte
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
  • Coaching
  • Existenzgründung/Businessplan
  • Finanzierung/Rating
  • Fördermittel
  • Innovationsberatung
  • Kommunikation
  • Marketing
  • Organisations- und Prozessberatung
  • Personal
  • Restrukturierung/Sanierung
  • Strategie und Wachstum
  • Unternehmensnachfolge
  • Unternehmensübernahmen/Mergers & Acquisitions
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Unternehmensphase
  • Vorgründungscoaching
  • Existenzfestigungsberatung
  • Sanierungsberatung/Turn Around Beratung
  • Nachfolgeberatung
  • Seminare/Workshops
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Branchenschwerpunkte
  • Dienstleistungen
  • Freie Berufe
  • Gastgewerbe/Hotellerie, Tourismus, Verkehr
  • Handel
  • Handwerk
  • Industrie/Verarbeitendes Gewerbe
  • Medizin- und Gesundheitswesen
  • Private Haushalte
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Einsatzgebiete
  • Gesamtes Bundesgebiet
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Zertifizierungen und Ausbildungen
  • Diplom Betriebswirtin (FH)
  • Demografieberater
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Akkreditierungen
  • UnternehmensWertMensch
  • Beratungsprogramm Wirtschaft
  • BAFA
  • Potenzialberatung NRW
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Mitgliedschaften
  • DEx Demografie Experten e.V.
  • Wirtschaftskreis Lüdenscheid
  • Unternehmertreff, Lüdenscheid
  • Pulsa Netzwerk
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